Licitaciones
Servicio, procedimiento abierto, lote único, publicada el 20 oct 2026
Dirección de la Fundación para la Internacionalización de las Administraciones Públicas, Madrid
Qué se contrata. Es la fase preparatoria para pasar de la red actual de autobuses, repartida entre muchos concesionarios, a un sistema multimodal integrado. El trabajo deja dos resultados. El primero es un diagnóstico integral, con un DAFO, una comparación con sistemas internacionales y la detección de riesgos y brechas. El segundo son los términos de referencia para contratar al operador en la sombra en una fase posterior. No entra el diseño constructivo de infraestructuras, ni cerrar el modelo de concesión, ni gestionar esa fase posterior. (pliego técnico, p. 2)
Dónde y cuándo. Son 6 meses sin prórroga, con cinco entregas. A los 15 días, el plan de trabajo. Al segundo mes, el diagnóstico. Al cuarto mes, el borrador de los términos de referencia. Al quinto mes, un taller para presentar el diagnóstico. A los 6 meses, los términos de referencia definitivos. El trabajo se hace en remoto, con una misión presencial en San Salvador en la que debe ir, como mínimo, la persona responsable del equipo. Los viajes los paga la empresa. (pliego técnico, p. 4 y 7)
Qué exigen. La empresa debe tener un volumen anual de negocios igual o superior al 50% del valor estimado del contrato en el mejor de los 3 últimos ejercicios. También debe presentar contratos de los tres últimos años, de igual o similar naturaleza, que supongan el 25% del valor estimado del contrato. (pliego administrativo, p. 4)
Cómo se puntúa. Por fórmula se reparten estos puntos. El sumatorio de precios unitarios da 30 puntos. La experiencia de la persona responsable de equipo, 15 puntos. La del experto en integración multimodal, 10 puntos: 3 por 2 años por encima del mínimo de 10, 6 por 4 años y 10 por 5 o más. La del experto institucional, legal y contractual, 5 puntos. Por juicio de valor se reparten otros tres criterios. La organización y coordinación, 12 puntos. La metodología y la adaptación al AMS, 20 puntos. La gestión de riesgos, 8 puntos. Para seguir en el proceso hay que lograr el 20% de la parte valorada por juicio de valor. (pliego administrativo, p. 13 y 15) (anuncio de la Plataforma)
A tener en cuenta. Todos los entregables pasan a ser propiedad de la fundación, y la empresa debe corregir sin coste adicional los defectos que se le señalen. También debe guardar la confidencialidad de la información y asistir a reuniones periódicas de seguimiento. (pliego técnico, p. 4)
Quién ganó cada uno, con qué baja y cuántas ofertas hubo.