Licitaciones
Servicio, procedimiento simplificado, lote único, publicada el 16 oct 2026
Dirección del Centro Penitenciario Madrid VI (Aranjuez), Madrid
Qué se contrata. La empresa limpia todos los elementos de los edificios incluidos: pavimentos, paredes, puertas, cristales, mobiliario e instalaciones. Las zonas son las comunicaciones exteriores y garitas y los edificios de dirección y jefatura. También los puestos de vigilancia y las galerías de seguridad de los módulos, la enfermería, las oficinas de talleres y el cuerpo de guardia con el control de vehículos. La Dirección puede cambiar las zonas si no aumentan las horas. (pliego técnico, p. 1)
Dónde y cuándo. El servicio se presta en el Centro Penitenciario Madrid VI, en Aranjuez, durante 1 año. Se limpia preferentemente en jornada de tarde, de lunes a viernes no festivos. La Dirección puede marcar otros horarios para molestar menos en la rutina del centro. Los puestos de vigilancia de los módulos se limpian a diario. El precio es a tanto alzado y no hay revisión de precios. (pliego técnico, p. 1) (anexo, p. 5)
Qué exigen. Las empresas acreditan su aptitud y solvencia con la inscripción en el ROLECE. Vale también la solicitud de inscripción presentada antes del cierre. Se entrega un archivo único con la oferta de precio y la declaración responsable. La empresa nombra un representante entre los operarios, aporta los medios y la formación del personal, y corrige los defectos en un plazo máximo de 24 horas. (pliego administrativo, p. 5) (pliego técnico, p. 6)
Cómo se puntúa. Todos los criterios son de fórmula. El precio vale hasta 90 puntos, con la fórmula 90 x A/B: A es la oferta más barata y B la valorada. Sin IVA. El control de personal vale 10 puntos. Se da por tener una aplicación informática para controlar el personal y los trabajos periódicos, puesta a disposición del centro, con control horario. En empate se prefiere a quien tenga más trabajadores fijos con discapacidad. (anexo, p. 4)
A tener en cuenta. La subrogación de personal se rige por la legislación vigente. La empresa cubre bajas, horas sindicales, permisos y vacaciones. Remite cada mes los partes de trabajo. El mal servicio se penaliza, tras apercibimientos sucesivos, con hasta el 6%, 8% y 10% del precio sin IVA. No cubrir la carga de trabajo cuesta un 5% del importe mensual. El centro puede pedir que se sustituya a un trabajador que incumpla las normas de seguridad. (pliego técnico, p. 8) (anexo, p. 5)
Quién ganó cada uno, con qué baja y cuántas ofertas hubo.