Qué exigen. Un volumen anual de negocio, en el mejor de los tres últimos ejercicios, de al menos 550.000 € para el lote 1 y 650.000 € para el lote 2. Y servicios iguales o parecidos por al menos 500.000 € (lote 1) y 600.000 € (lote 2) en el mejor año de los últimos 3. Cada centro lleva un director a 37,5 horas semanales, de 2 a 3 técnicos y un animador para niños con discapacidad. El equipo educador necesita al menos un año de experiencia. (pliego administrativo) (pliego técnico, p. 9)

Cómo se puntúa. Sobre 100 puntos. El proyecto técnico, de 30 páginas como máximo, vale 49: marco teórico (6), organización de servicios (7), actividades y servicios complementarios (4 cada uno), préstamo (7), participación de familias (7), seguimiento de cada niño (7) y actividades entre generaciones (7). Por fórmula van 51: precio (26), horas extra de coordinación (2,5 por hora, hasta 10), actividades trimestrales extra abiertas al barrio (5 por cada una, hasta 10) y formación en interculturalidad (1 por hora, hasta 5). (pliego administrativo)

A tener en cuenta. Hay subrogación de la plantilla actual. Hay que incorporar personas con conocimientos lingüísticos y orígenes culturales diversos: 3 en el lote 1 y 4 en el lote 2, una por centro. Cada trabajador recibe al menos 35 horas de formación al año. La garantía definitiva es del 5 % del precio ofrecido, sin IVA. No acreditar la cuota de personas con discapacidad se penaliza con el 2 % del precio, que sube cada mes hasta el 10 %. (pliego administrativo) (pliego técnico, p. 11)